医生企业主和他们的经理通常希望他们的员工团队能够很好地合作并取得高水平的绩效，因为这正是他们受雇要做的事情。 这种想法只会导致挫败感、失败和潜在优秀员工的解雇。
工作环境在团队成员如何协同工作方面起着重要作用。 为了建立工作环境，每天都需要制定、教导和遵守基本规则。 规则应由企业主制定，并与他们的经营理念密切相关，并应鼓励团队中每个人的积极表现。
以下是积极绩效基本规则的几个示例：
实践中的每个人都将共同努力创造一个所有成员都参与并且每个人的意见都受到同等重视的环境。
将鼓励团队成员超越对患者及其队友的期望。
所有团队成员都会为自己、他们的工作、实践和他们的患者感到自豪。
每个团队成员都将帮助创造一个愉快的工作环境。
作为一个团队，我们将共同努力发展我们的集体技能和知识，以提供良好的工作环境和出色的患者护理。 当基本规则到位并且每个人每天都在示范时，您会情不自禁地拥有一个更积极的环境来工作并为您每天看到的患者提供服务。
有关建立优秀工作团队和成功实践环境的更多信息，请访问团队建设模块中的虚拟实践管理学院图书馆。