雇主普遍担心的是，是否有可能培养出足够敬业的员工，可以在公司工作数年以上。 从长远来看，员工忠诚度真的没有了吗？
根据 Future Workplace 的一篇文章，91% 的千禧一代或 Y 世代（出生于 1980 年至 2000 年之间）预计将在一份工作中工作不到 3 年。 这意味着他们在整个职业生涯中将拥有大约 15-20 份工作。
难怪雇主会担心。 投资于员工并希望他们能长期在那里工作的成本似乎不再可能了。
雇主们意识到，雇佣一个人一辈子的日子已经一去不复返了，即使希望 5-10 人也是一种奢望。
即使考虑到这一现实，雇主也可以做一些事情来确保他们的员工在受雇期间更加专注于他们的实践。
如果使用下面的清单，员工将欣赏他们的雇主，并在受雇期间更加专注于他们的工作。
- 他们的工作场所和空间的外观宜人。 更深入地了解您的员工。 花时间听他们说。 随时为他们服务。 公平地处理错误。 实施他们的想法。 注意他们何时做好事。 投资于他们的培训。
除了通过上述做法留住员工外，员工离开雇主的主要原因有以下三个：
- 对公司的管理或愿景缺乏信心。 对雇主或管理层待人方式的担忧。 在绩效评估以及员工发展和教育方面缺乏雇主或管理层的支持。
我们生活的时代确实给雇主带来了挑战，因为员工的寿命和奉献精神。 凭借雇主对员工的奉献精神和应用上述人际交往能力，他们将有更好的机会培养忠诚的员工。 他们可能会培养出愿意长期与他们在一起的员工。