当培训员工完成他们的工作任务并了解他们需要做的“为什么”以及他们所做的“如何”影响全局时，我们常常忘记教导和培训我们的员工寻找改进他们所做的事情的方法或我们已经到位的协议和系统。
当我们最终完成训练方案时，我们非常兴奋，以至于随着时间的推移，我们不会考虑为了效率而重新进行训练。
以下是办公室中的每个人都可以持续进行的一些培训技巧。
- 确保团队成员了解任务管理及其职责。 要求他们定期分析他们所做的各种工作任务，以寻找改进方法。 评估工作任务的时间流并找出是否有节省时间的方法。 评估如何确定工作任务的优先级以提高全天的效率。 作为一个团队共同为实践中的任何问题领域开发解决方案，并一起实施必要的更改。
创建可行的任务系统需要时间来分析和思考我们完成每项任务所经历的各种过程。 即使是简单的任务也需要多个步骤才能完成。 通过了解所有步骤，我们可以确定是否是实现所需正确结果的更有效方法。
请记住，当您在培训新员工时，将这份清单交给他们，因为新人可以看到很多我们可能看不到的可能改进的方法。
如果您对创建可行的系统和培训员工有任何疑问，请发送电子邮件至 [email protected].