周四. 3月 30th, 2023

每一个不断发展、蓬勃发展的医疗实践的核心是使医生及其员工能够为每位患者提供优质护理、保持井井有条并仍然收回欠他们的东西:有效的实践管理。 高效的实践管理不是成为更大实践的额外津贴,也不是您有时间花在上面时添加的额外内容。 这是成功实施实践、防止患者和问题漏掉的重要因素。

然而不幸的是,有太多的医生相信关于实践管理的常见误区。 这些误解会阻碍有效的办公室。 如果这些听起来很熟悉,可能是时候重新评估您的实践管理了:

误解 1:会议效率低下且没有必要。

这是一个常见的误解,因为它基于部分事实:大多数医生确实会开低效的、不必要的会议,这些会议浪费时间而没有显着的好处。 然而,这并不意味着会议本身是罪魁祸首。 如果处理得当、组织得当,定期会议是医生及其员工接触基地、解决问题和讨论变化的一种方式。 即使是简单的每天五分钟的“碰头会”也可以帮助及早解决问题——如果它们保持简短并在正轨上。

误解 2:加薪和奖金是员工最大的动力。

财务是员工的部分激励因素,这是真的,因为人们需要能够满足他们的财务需求。 然而,一旦员工的需求得到满足,金钱就不是他们最大的激励因素。 提升自己和掌握职业生涯的机会,以及参与实践的成功,是员工在工作中表现出色的更大动力。

误解 3:培训是新入职活动。

虽然新员工需要大量培训才能有效地履行其工作职责并遵守您的系统和规程,但培训并不是一劳永逸的事情。 这是他们整个职业生涯中必须继续的事情。 这样员工就可以掌握他们的工作角色、您的系统和协议,以及随着时间的推移可能发生的任何变化。

误解四:更好的实践管理是一种奢侈。

如果您希望您的实践发展壮大,高效的实践管理是必不可少的工具,因此对其进行投资并非奢侈。 这是保持业务实践的一部分。 等到你真的不能再忽视管理问题时,对你和你的病人都是有害的。 如果您需要对管理进行调整,请花时间并努力去做。 如果您需要帮助改善管理,请获取帮助。

在 Top Practices,我们了解高效和有效的实践管理对您的实践有多么重要——但我们也了解执行繁忙的实践有多么困难。 这就是我们拥有虚拟实践管理学院 (VPMI) 的原因:为医生及其员工提供最好的教练、导师和管理工具,将您的实践转变为您想要的样子。 如果您想了解有关 VPMI 计划的更多信息以及它如何帮助您,请联系我们! 你可以发邮件 [email protected] 或致电 (717) 725-2679。

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