什么是领导力？
领导力就是影响力：仅此而已。 增加你的影响力会增加你的领导力。 那么，为什么这对开展医疗实践很重要？ 这很简单。 作为医生和执业者，无论我们是否知道，我们全天都在影响着许多人。 您会影响您的员工和患者。 如果你想要一个顺利运行的办公室，那么你需要提高你影响他人的能力。
现在，影响既不是操纵，也不意味着操纵。 请记住，影响既有好的影响也有坏的影响。 好的影响者爱他们的人。 他们会照顾他们，并且是很好的倾听者。 另一方面，不良影响者经常操纵他人并助长负面气氛。
影响力带来责任。 如果不付出领导的代价，你就不可能拥有一个伟大而成功的办公室的好处。 具有积极影响力的人会为他人增加价值。 这是因为他们看到了人们的价值，并且他们知道并与他们所看重的东西相关联。 所以，问问自己，“我怎样才能让自己更有价值？” 这是领导力的责任部分，需要花时间与您的员工共度时光。
积极影响者具有哪些特征？ 第一大是诚信待人。 诚信带来信任。 一项针对 1,300 名高管的调查被问及“您最希望团队成员具备什么品质？” 71% 的人表示诚信。 那么，在您的实践中，您是否有良好的书面价值观，您的办公室领导是否实践并为他人树立榜样？ 您是否将他人的利益置于自己的利益之上，是否为自己的行为对他人负责？
领导者是培养人的好人。 培养人并不意味着“需要”他们，而是意味着你对他们做出承诺。 我听过太多医生说他们不能让一个人离开，因为他们“需要”他们。 当你需要一个特定的人超过你对整个实践需求的重视时，你的业务决策就会由情绪决定——而情绪会制造一场风暴，其他人会退避三舍。 同样，你的工作是积极影响你周围的人，让他们成为更好的人，而不是让他们害怕来找你。 培养意味着将您的团队提升到更高的水平。
领导者也对人有信心。 不要害怕面对他们； 只记得从爱的角度去做。 当人们相信他们的领导者时，这真是太好了。 当领导者相信他们的人民时，那就更美妙了。 因此，对你的员工缺乏信心会伤害你作为领导者和你影响的人。 领导者给予他人的最大礼物就是在对方不相信自己时表达对他的信任。
领导力就是影响力。 你今天要影响谁？