您是否曾经聘请过一位经验丰富的员工，她在另一家足病办公室工作了 20 多年，并且认为这会很棒？ 我什至不需要训练她那么多。
好吧，天赋还不够。 在任何一天，态度都胜过天赋。 你有多少次认为你最喜欢的运动队会因为他们拥有的所有天赋而赢得今年的冠军？ 在不止一种情况下，您的团队达不到要求。 这是因为，你不仅需要天赋和态度，还需要一支有准备、乐于实践的团队。
你有它，获胜的团队公式。
天赋+态度+准备=成功的团队
现在，雇用一个拥有丰富经验的人既有好处也有坏处。 采访此人时，您必须提出以下问题：
- 你遇到过的最好的老板有哪些品质？ 你遇到过的最糟糕的老板有哪些品质？ 你喜欢和讨厌做什么样的工作职责？ 你真的愿意学习一种新的做事方式吗？
现在，当然，他们会说他们愿意学习新事物，但你需要听听答案的语气，然后继续深入研究。 向此人询问他们流程的具体示例，看看他们如何与您的相匹配。 让他们知道您如何以及为何做某事。
了解一个人的态度的最好方法是让他们回来跟踪那个部门的负责人。 因此，申请医疗助理职位的人应该跟随现任 MA 之一。
与新员工分享组织的愿景、使命和宗旨。 然后通过一个完整的培训系统。 只是不要把新员工扔进火里，不管他们多么有经验。 你不想拒绝这一切。 与你共事多年的现任员工将完全失去兴趣，这极有可能影响办公室的整体氛围。
请记住，一个坏苹果会毁掉整个苹果。